News
新聞資訊
制造業一站式精益駐廠服務，精益管理系統化解決方案解決者
2020年7月7日下午，江蘇某電機有限公司精益項目啟動大會，在公司一樓會議室熱烈舉行。出席本次項目啟動大會的人員有：該機電公司總經理章總、生產采購負責人楊經理、各車間產線負責人及樣板線全體員工、匯達企管總經理袁老師、匯達巡回指導何老師、匯達王老師、匯達駐廠段老師等45人，王老師主持會議議程。
首先，任職精益項目小組組長的楊經理，向大家介紹了公司導入精益項目的背景：隨著公司訂單的劇增，以及客戶對產品品質、交期、以及成本控制要求越來越高，公司希望通過精益生產的導入，提高產品品質，降低成本、縮短交期，從而占有更多的市場份額。
緊接著，匯達企管何老師根據調查結果對工廠現狀問題進行剖析，導入項目改善目標，并對項目改善效果進行預測。此外，何老師現場宣布了精益項目小組的組織架構，并對各層級管理職責進行詳細說明，明確各自的任務事項，現場由章總、匯達企管袁總為各小組負責人頒發聘書。
匯達企管袁總通過外部經濟、政治、技術環境等各方面的變化向大家展示：企業要想活下來、活得久，必須進行內部變革，重復舊的方法只能得到舊的結果，同時袁總講述了精益項目的推進方法，以及推進過程中我們可能遇到的問題及解決辦法，鼓勵大家與咨詢老師一起實現精益改善目標。
公司章總在動員講話中說道：“7月7日是個好日子，是公司與匯達企管攜手并肩開啟未來奮斗里程的合作之日。匯達企管在公司附近是有成功案例的，對方發生了讓我們管理者包括我在內為之驚訝的變化，我們是通過他們認識匯達企管的老師們，通過前期的調查及報告說明，我們更加堅定了改革的決心，我相信我們可以和咨詢老師一起做的更好，大家務必努力。”
在場的每一位同事都在啟動會條幅上簽上了自己的名字，包括車間的員工，大家準備把條幅懸掛在車間，時刻提醒自己，不忘改革初心，每天都更努力！
潤物無聲，匯達企管開始將精益改善的種子植入每一位員工的心中。
